Design Thinking
Possiamo definire il design thinking come l’applicazione di metodologie di design (in particolare quelle centrate sull’utente) alla risoluzione di problemi in tutti gli ambiti della vita, dalla creazione di prodotti o servizi fino all’esplorazione e definizione di un business. #design #training Quel che lo differenzia da il solito processo creativo (Problema>idea>soluzione) è l’atteggiamento stesso verso […]
La Leadership situazionale
Paul Hersey e Ken Blanchard svilupparono per primi la ‘Teoria del ciclo di vita della leadership’ nel 1969. Successivamente rinominarono la teoria come ‘leadership situazionale’ e continuarono a svilupparla sia insieme che individualmente. La teoria descrive quattro differenti stili di leadership e quattro livelli di maturità o di preparazione degli individui e dei team. La […]
Il valore della persona nel processo formativo moderno Intervista premio AIF Adriano Olivetti
L’innovazione tecnologica sta trasformando le relazioni umane, e il cambiamento è stato percepito anche all’interno delle organizzazioni e delle aziende con cui collaboriamo. La formazione deve innovare metodi, strumenti e spazi al fine di valorizzare la persona in un contesto sempre più digitalizzato. Quali sono i principali cambiamenti da realizzare? Il cambiamento porta con sé […]
Le 5 disfunzioni del lavoro di squadra
Patrick Lencioni nel suo libro “La guerra nei Team” propone cinque caratteristiche di un team efficace e coeso, rappresentandole come una piramide che ha alla base la “fiducia” e al suo vertice “gli obiettivi comuni di business”.In un team efficace, i membri: Si fidano uno dell’altro Sono capaci di usare in modo produttivo il conflitto d’idee […]
La ruota della vita
La ruota della vita –The Wheel of Life– è una fotografia di com'è bilanciata la vita di ogni persona al momento presente. Considerata uno degli strumenti più potenti nel life coaching, permette di identificare le aree che necessitano di essere sviluppate maggiormente. Ci sono alcuni periodi della nostra vita dove tendiamo ad incanalare le nostre energie su […]
L’ascolto empatico
Saper ascoltare Vi siete mai seduti in silenzio senza fermare l'attenzione su una cosa qualsiasi, senza fare il minimo sforzo per concentrarvi, con una mente davvero calma? Se lo fate, potete ascoltare i rumori lontani e quelli vicinissimi a voi: siete in contatto coi suoni. Allora state veramente ascoltando. La vostra mente non si limita […]
Problem Solving
“Ogni atto di creazione è, prima di tutto, un atto di distruzione” Che cosa s’intende per problem solving? Quante volte ci troviamo di fronte a situazioni difficili senza sapere che decisioni prendere? Problem Solving è un'espressione inglese che significa: soluzione dei problemi. Si tratta di un processo, un'attività mentale grazie al quale, quando ci troviamo di […]
L’arte nella formazione esperienziale
Quando si parla di formazione outdoor è inevitabile pensare alle metafore più comuni: l’orienteering, il rafting, la barca a vela. Recentemente ho sviluppato, con la collega e artista di Bruxelles Anna Piratti www.annapiratti.com dei workshop che mirano a sviluppare le competenze comportamentali (leadership,comunicazione, intelligenza emotiva etc…) attraverso lil linguaggio dell’arte visiva. Il laboratorio creativo è […]
Il modo delle emozioni: il punto di vista delle neuroscienze
“Capire tu non puoi, tu chiamale se vuoi… emozioni…” cantava così Lucio Battisti. Ma che cosa sono le emozioni? Siamo noi che le controlliamo o sono loro che controllano noi? Se partiamo dal significato del termine emozioni la parola entra nel vocabolario italiano nei primi anni del Settecento come adattamento della parola francese émotion, derivante […]
La leadership centrata sull’azione
La Leadership centrata sull’azione John Adair ha sviluppato il suo modello di leadership mentre rivestiva il ruolo di docente presso l’Accademia Militare di Sandhurst nel Regno Unito. Egli è stato uno dei primi sostenitori dell’idea che la caratteristica della leadership potesse essere insegnata e sviluppata piuttosto che essere una dote puramente innata in “leader nati”. […]
